Photo : Maurice Shyntak – chef d’équipe, délégué syndical, représentant du comité de négociation, plus de 28 ans de service avec l’entreprise et fait partie du syndicat depuis plus de 25 ans depuis que les membres se sont joints à l’AIM le 27 mai 1993.
Brian Alguire – chef d’équipe, délégué syndical, représentant du comité de négociation, plus de 20 ans de service avec l’entreprise et au sein de l’AIM.
Le lundi 26 août et le mardi 27 août, le Comité de négociation de l’Association internationale des machinistes et des travailleurs et travailleuses de l’aérospatiale (AIMTA) représentant le personnel de piste et les préposés et préposées au nettoyage d’avions chez Bearskin Airlines a tenu des séances d’information et des scrutins de ratification à Thunder Bay et à Sioux Lookout.
Membres de la section locale 2413, le personnel de piste et affecté au nettoyage des avions à l’emploi de Bearskin aux aéroports de Thunder Bay (YQT) et de Sioux Lookout (YXL) a voté à 100 p. 100 en faveur de l’acceptation de la convention collective. « Nous sommes en train de remporter la lutte pour l’obtention du salaire minimum à 15 $ de l’heure et pour l’équité à la table de négociation et nous refusons d’accepter une proposition inférieure, quelle qu’elle soit », déclare Mike Corrado, président général du district 140 des transports de l’AIM, « Et il s’agit du deuxième scrutin de ratification pour lequel nous obtenons un pourcentage des voix en faveur de la ratification de 100 p. 100 en une semaine », souligne-t-il. La semaine dernière, les membres à l’emploi de Sage Parts ont voté à l’unanimité en faveur de leur convention collective.
Les faits saillants de la nouvelle entente de trois ans sont les suivants :
- La paie passe de deux fois par mois à toutes les deux semaines, une revendication pour laquelle le groupe se bat depuis qu’il s’est joint à l’AIM dans les années 1990;
- Une période de probation normalisée pour les employés et employées à temps plein et à temps partiel;
- L’amélioration du libellé relatif aux promotions;
- La banque de temps pour les heures supplémentaires a été augmentée à 70 heures. Les membres ont désormais des possibilités supplémentaires de prendre des congés payés et cette augmentation est particulièrement utile pour les nouveaux membres qui ne commenceront à accumuler des jours de vacances qu’une fois qu’ils auront terminé leur première année d’emploi);
- L’instauration de généreuses indemnités de repas pour ceux qui travaillent loin du point d’attache;
- L’ajout de libellés afin de corriger adéquatement les erreurs de paie;
- L’amélioration des congés de décès qui prévoit un congé payé pour le décès d’un membre quelconque de la famille élargie. De plus, des congés sans solde sont désormais prévus pour les funérailles d’un ami ou d’une connaissance;
- L’instauration de l’accumulation des heures de congé de maladie non utilisées jusqu’à un maximum de 80 heures;
- L’augmentation des cotisations au régime de retraite. L’entreprise égalera désormais jusqu’à 5 p. 100 des cotisations (les cotisations maximales étaient de 4 p. 100 auparavant);
- L’ajout du Jour de la famille à titre de jour férié;
- L’adoption des culottes courtes et des chemises à manches courtes comme éléments de l’uniforme fourni;
- L’augmentation de l’indemnité de chaussure de 115 $ par année à 125 $ par année;
- L’augmentation de la prime de chef d’équipe à YQT (Thunder Bay);
- Des augmentations importantes des échelles salariales qui augmentent les taux de salaire à l’embauche : les taux de salaire à l’embauche augmentent immédiatement de 6,75 p. 100 et de 1,5 p. 100 de plus la deuxième et la troisième années. Les échelons supérieurs augmentent immédiatement de 3 p. 100 et de 1,5 p. 100 de plus la deuxième et la troisième années. Cela placera les membres ayant au moins 5 années de service près de la marque des 22 $ de l’heure d’ici la fin de cette entente de trois ans;
- Une indemnité de service septentrional pour les membres à Sioux Lookout qui s’ajoute au taux horaire, ce qui donne des salaires plus élevés et une plus grande quantité d’argent dans les poches de nos membres;
- Des primes à la signature pour tous les employés et employées.
Les membres de l’AIM sont heureux des nombreux gains que nous avons essayé de négocier au fil des ans et que nous avons maintenant réussi à concrétiser. « La persistance porte fruit et si vous ne réussissez pas du premier coup, essayez, ressayez et ressayez encore et n’acceptez jamais un non comme réponse », fait valoir M. Corrado.
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Pour obtenir des renseignements supplémentaires :
Michael Corrado, président général du district 140 des transports de l’AIM
905-671-3192
